Assinando um contrato

Processo Seletivo

Quantas vezes você se arrependeu por contratar alguém? Quais foram as consequências de ter contratado essa pessoa? Quais foram os reflexos desta contratação na sua empresa? E na sua vida pessoal? E na sua saúde? Gostaria de passar por isso novamente?

Bom, você pode até não acreditar, mas boa parte das empresas fecha por falta de habilidade em contratar. Isso não é exclusividade sua.

O que acontece é que para a maioria dos empresários o processo de contratação, ou a falta dele, não é encarado com a devida importância, ou não parece ser tão nocivo, entretanto o problema consequente de uma má contratação não é só a prestação de serviço insatisfatório, mas isto acarreta várias outras consequências negativas tais como, ambiente improdutivo, alta rotatividade, falta de entrosamento, insatisfação e perda de clientes, imagem negativa no mercado, processos trabalhistas, além do alto nível de stress do empresário e da equipe, dentre outros.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Mas o que é um Plano de Negócios?

É um estudo e criação de um documento que especifica, em linguagem
escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado.

O documento indica de forma clara e objetiva, quais são as estratégias, planos e valores monetários necessários para o início ou emulsionamento dos negócios de cada área de empresa, como operacional, comercial, marketing e finanças.

O Plano de Negócios servirá como um guia, um manual de instruções.

Plano de negócios

Plano de Negócios

Para abrir empresas ou colocar negócios em prática, exige-se muita dedicação e determinação, mas uma peça fundamental, e pouco utilizada em nossa cultura, é o Plano de Negócios, que servirá como uma guia nessa jornada. Um manual de instruções.

Sobre o Grupo Connectare

Já imaginou ter um grupo de especialistas, que somamos juntos mais de 57 anos de experiência profissional, ao seu lado te direcionando, te auxiliando nas tomadas decisões, te capacitando, entregando ferramentas que lhe darão todo o controle do seu negócio, analisando o mercado, criando estratégias e, a melhor parte, te ensinando alguns segredos que lhe trarão, não somente resultados expressivos, mas a liberdade de viver como somente 3% dos empresários do mundo vivem?

Ruy Santana

Ruy Santana

Consultor nas áreas de Gestão Empresarial, Comercial, Marketing e Financeira.

Atuou nas áreas de estratégia e gestão de empresas como Toyota, Mabel e Rede Supermaia.

Kaleb Ferreira

Kaleb Ferreira

Consultor nas áreas de Gestão Empresarial, Processos e Marketing Digital.

Atuou como Pesquisador no CNPq na área de Empreendedorismo e como Agente de Inovação no Sebrae.

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